Le Cairn 4 IT

Evolution et réseaux sociaux

2012-01-02T10:44:00.001+01:00

découvert grâce à @RevezNexus sur Twitter Une version sous titrée existe en suivant le lien

Le personal branding dans tous ses états à nantes le 10/01

2011-12-15T09:02:00.001+01:00

Fadhila Brahimi notre guide suprême sur la voie et les vertus du personal branding, sera à La Cantine Numérique de Nantes ce 10/01/2012 pour dédicacer son livre Moi 2.0 et animer des ateliers. Pour profiter un maximum de sa présence , nous lui avons concocté un agenda de ministre. Sachez profiter de cette opportunité et venez participer aux échanges programmés pour cette journée .

Programme à la carte !

10h30 - 11h00 : Open Coffee Personal Branding
11h00 - 13h00 : Atelier "Marketez votre image dans le cadre d'une recherche d'emploi"
13h15 - 14h30 : Déjeuner thématique ouvert à tous (lieu à déterminer)
14h45 - 16h15 : Atelier "Image du dirigeant comme vecteur du développement de l'entreprise"
16h30 - 18h00 : Atelier "Marque Employeur & Marque Collaborateur"
18h30 - 20h15 : Apéro RH / moment convivial d'échange autour des nouvelles pratiques RH (à retrouver tous les 2èmes mardi du mois)

Attention les places sont limitées !!! JE M'INSCRIS

A Bientôt !!!

Le web en live sketches "handmade"

2011-12-12T15:19:00.001+01:00

Si comme moi , vous n'aviez ni le temps , ni les moyens , ni le temps de prendre les moyens d'avoir le temps ( ou peut être bien l'inverse ) pour aller assister à l'évènement #Leweb11 .

Ne ratez pas ces Live sketching réalisés en temps réel et à la main et partagé par Leweb . Bravo donc @loic et @geraldine pour tout cela ... et on essaiera d'être présent les 3,4,5 Décembre 2012 ...

Real-time hand-drawn live sketches at LeWeb'11

View more presentations from Le Web

FACEBOOK = observation des photos de profil des usagers By Jeremie Dumont

2011-11-17T11:08:00.001+01:00

Sur Twitter pour paraphraser Hubert Felix Thiéfaine on pourrait dire "dis moi qui tu suis je te dirais qui tu hais" . Sur Facebook, ce serait plutôt "montre moi qui tu souhaiterais être, je te dirais qui tu es vraiment" . Beau travail de collection, inspirant en tous cas , chapeau l'artiste !!! FACEBOOK = observation des photos de profil des usagers

View more presentations from jérémy DUMONT

ROI de la présence (ou pas ) sur les Médias Sociaux

2011-11-09T09:23:00.002+01:00

Voilà l'excellente présentation de emmanuel vivier que je vous soumets dans un premier temps et que je commenterai dès que j'aurai un peu plus de temps justement ;)

Social Media ROI - Retour Sur Investissement des media sociaux : 15 choses à savoir

View more presentations from Emmanuel Vivier

Optimiser son utilisation de facebook en video par Axel Aigret (Highlight)

2011-10-21T13:35:00.001+02:00

BlogCamp : Comment utiliser Facebook à son potentiel maximum ? from BlogCamp on Vimeo.

TOUT SUR LES RESEAUX SOCIAUX EN 2011... OU PRESQUE

2011-10-18T21:39:00.003+02:00

Social media around the world 2011

View more presentations from steven van belleghem

Les différents mode de monétisation du web en 1 map

2011-10-18T13:49:00.004+02:00

Conférence CESI "Performance Collective et bien-être de l'équipe projet"

2011-09-14T11:36:00.002+02:00

Les étudiant du CESI NANTES ont organisé ce 13 Septembre une conférence à laquelle ils m'ont demandé de participer. Cette conférence autour de la performance collective et de sa contribution à la réussite des projets et au bien être des équipes projet nous l'avons co-animée avec Eric JOSSO, dirigeant d'ocean-partner consulting et Damien SEGUIN , membre de l'équipe de voile olympique, professionnel de la course au large et préparant concomitamment Les JO de Londres, La Transat Jacques Vabre et la solidaire du chocolat , ( d'ailleurs il lui reste quelques m2 de toile de spi à vendre pour boucler le budget alors n'hésitez pas à prendre contact, nous transmettrons). Damien est par ailleurs à l'origine de l'association des pieds et des mains , association pour soutenir et participer aux projets de promotion et d'intégration des handicapés grâce à la voile.

Vous trouverez ci-après la présentation , ainsi que très bientôt quelques photos et les liens vers les CV des étudiants organisateurs, car cet évènement a aussi pour but de faire connaitre cette première promotion des Mastériens "chef de projet" du CESI NANTES .

Open publication - Free publishing - More agile

A très bientôt donc ...

RSA Animate - Changing Education Paradigms

2011-08-01T13:59:00.000+02:00

WHERE GOOD IDEAS COME FROM by Steven Johnson (Español - Spanish)

2011-08-01T13:54:00.001+02:00

Impacts et Gains RSE

2011-06-30T16:41:00.000+02:00

Nouvelle présentation essentielle d'Anthony Poncier

Impacts et gains des réseaux sociaux d'entreprise

View more presentations from Anthony Poncier

Le Socionomics Nouveau est sorti

2011-06-10T17:10:00.001+02:00

The Other Side of Innovation

2011-05-10T17:39:00.000+02:00

The Other Side of Innovation

View more presentations from Innovation Excellence

Les outils de veille gratuits Map par l'oeil au carré

2011-05-08T18:17:00.001+02:00

Aller à la map initiale

Retour sur le dernier SpeedRecruting ( ce 14 Avril ) à la cantine numérique de Nantes

2011-04-21T23:54:00.000+02:00

Le principe était le même qu'à la première édition ...

Prendre 10 recruteurs ( les choisir de préférence pas trop frileux ;) ,
33 candidats motivés à fond,
Nous avons même eu le droit à 5 tentatives de resquillage sympathiques
Un lieu sympa , en l'occurrence la cantine numérique
et mettre tout le monde dans un shaker pendant quelques heures

pour plus d'interactivité , les candidats se sont inscrits sans savoir préalablement qui étaient les recruteurs, le but étant qu'ils découvrent aussi des sociétés qu'ils ne connaissaient pas forcément, ces mêmes candidats ont été répartis en 3 groupes afin de pouvoir élargir leur réseau de professionnels .

Effectivement , le but de l'opération est aussi de faire prendre conscience aux candidats qu'ils ont tout à gagner à se mettre en position de coopétition et non de compétition. En effet, s'ils peuvent être potentiellement concurrent sur un poste, une fois que l'un a un poste il peut continuer à veiller pour ses "camarades de recherche " et l'aider à trouver.
A priori , tout le monde a eu le sourire, y compris les recruteurs transis de froid, qu'il nous a fallut ranimer à grand renfort de bonbons et autres grignotages ... Merci beaucoup à eux et surveillez les ... Ils recrutent !!! Découvrez les à la fin des conseils dispensés au candidats ou sur Jobnantes

Nos recruteurs en Une map

Allez à très bientôt, la prochaine fois nous ferons encore mieux ... puisque vous serez là ...

Méthodologie et astuces de recherche sur Internet par Victorine Porte

2011-04-19T18:58:00.001+02:00

Il est toujours bon de rappeler qu'une bonne recherche commence par une bonne méthodologie et l'usage d'outils à bon escient ... Enjoy it

Méthodologie et astuces de recherche sur Internet par Victorine Porte

View more documents from vporte.

LinkedIn demographics and statistics - 2011

2011-04-07T22:13:00.001+02:00

Check out this SlideShare Presentation:

LinkedIn demographics and statistics - 2011

View more presentations from Amodiovalerio Verde.

Participez au SpeedRecruting le 14 avril prochain !

2011-03-24T15:09:00.000+01:00

On a qu'une seule fois l'occasion de faire bonne impression ! Alors soyez prêts à donner le meilleur de vous-même le 14 avril prochain à la Cantine de Nantes à partir de 18h.

Le SpeedRecruting inspiré des "SpeedDating" (micro entretiens de 7 minutes avec les candidats), vise à permettre aux entreprises en recherche de candidats aux profils spécialisés dans le domaine de l'Internet ; développeurs web, web-designers, chefs de projet... de rencontrer un maximum de candidats qualifiés en un minimum de temps.

L'objectif pour tous : 7 minutes pour convaincre et envisager un entretien plus formel suite à ce premier tour d'horizon. Un face à face convivial durant lequel prise de contacts, échanges, présentations de parcours et d'entreprises seront au rendez-vous.

Cet évènement s'adresse aux acteurs du monde du Web à Nantes ; les participants devront rechercher ou présenter des profils en lien direct avec ce domaine d'activités.

L'inscription est payante pour tous les participants : de 249 à 449€ pour les recruteurs et 5€ pour les candidats (dans la limite des places disponibles).

Pour participer à cet évènement, rendez-vous sans plus attendre sur le site d'emploi JobNantes.net. Les recruteurs peuvent déjà s'inscrire et les inscriptions seront ouvertes aux candidats à partir du 28 mars prochain.

Oubliez vos CV, révélez vos talents en laissant parler votre motivation et votre enthousiasme !

A vos agendas !

Infographie sur les limites des motivations extrinsèques

2011-03-22T12:13:00.000+01:00

Les autres articles traitants de la motivation ICI

Motivation Intrinseque vs extrinseque par Dan PINK

Personne ne penserait plus à élever ses enfants à coups de récompenses

Guide E-reputation, Etat des lieux et enjeux / Mars 2011

2011-03-16T14:42:00.001+01:00

Un bon état de l'art , très complet

Guide E-reputation, Etat des lieux et enjeux / Mars 2011

View more presentations from TechnofuturTIC.

Ebook Emploi au feminin

2011-03-10T18:52:00.001+01:00

Parce que s'il y a un endroit ou les femmes ne sont pas des Hommes comme les autres c'est vraiment au Boulot ... et parce que cette absence d'Egalité nuit gravement à la salubrité publique, ainsi qu'à l'ambiance de travail et à la performance des dites sociétés ... Mettez 12 chimpanzeés mâles devant une banane et c'est la guerre !!! Prenez un comité de direction 100 % testotérone, et comptez les chimpanzés....

Ebook Emploi au feminin

View more documents from Gout Priscilla.

Valeurs du rugby appliquées à la vraie vie By Sylvaine Pascual

2011-02-28T09:56:00.000+01:00

Valeurs du rugby appliquées à la vraie vie: l'esprit d'équipe

Miss Sylvaine est Coach , mais pas une coach ordinaire ... elle est aussi fan de Rugby et quand je dit rugby , je suis un peu large car son coeur catalan bat pour l'USAP.

Elle a constitué son XV a elle et à demandé à quelques "anciens" rugbymen ou amateurs de ce noble sport ayant troqué les crampons de 18 contre des fonctions managériales ( dont je suis) quels étaient les apports de ce magnifique sport dans la vie professionnelle.

Décliné en plusieurs épisodes , vous pourrez suivre la saga sur l'excellent blog de Sylvaine !!!

Attention vous trouverez des morceaux du Cairn à l'intérieur , je publierai ma vision globale ici , une fois la saga terminée .

A très bientôt donc .

Une petite photo statistique du startup week end qui fait plaisir a voir #Swna

2011-02-20T13:38:00.000+01:00

Pour qu'un jour les femmes soient des hommes comme les autres ...

2011-02-14T10:24:00.000+01:00

... ou plutot que chacun prenne en considération le risque que représente la consanguinité et s'ouvre enfin aux vertus de la diversité ...

Etude Mac Kinsey Women Matter découverte grace à Julien Bonnel

Comment les femmes améliorent les performances d'une entreprise ?

View more documents from Julien Bonnel.

RH et Médias sociaux

2011-02-12T08:17:00.001+01:00

Allez on se fait toute la collection de Sir Franck LA PINTA

RH et Médias sociaux

View more presentations from Franck La Pinta.

RH 2.0 par Franck Lapinta

2011-02-12T07:59:00.001+01:00

A ne rater sous aucun prétexte !!!

RH 2.0 par Franck Lapinta

View more presentations from L’Atelier.

Test du lundi matin : le chat Iadivze pour Le Cairn 4IT

2011-02-02T14:44:00.000+01:00

J'écris en tant qu'invitée pour raconter ma formidable (j'insiste) expérience utilisateur du chat Iadvize sur le site Le cairn 4IT. C'est « pour essayer » que j'ai chatté ce lundi matin avec un conseiller en ligne. Puisque je connais IRL ledit conseiller, on pourrait (éventuellement peut-être mais on aurait tort) me soupçonner de ne pas être objective, c'est dit.

Qu'est-ce que je cherche sur ce site ?

Je viens trouver de bons conseils dans le cadre de ma recherche d'emploi. Je suis diplômée de Sciencescom en Management des médias et j'ai le CAPES d'arts plastiques. Je viens d'achever une mission en rédaction web / community management chez cgo&co, agence web nantaise.

Mon projet, c'est de faire une profession de la rédaction pour le web. Ça peut être avec ou sans gestion de communautés, avec ou sans production de contenus multimédia, avec ou sans liens avec les arts visuels et la pédagogie. Ces compétences là, je les vois comme des options que j'active ou non selon les cas. Les postes qui m'intéressent vont de rédacteur web à concepteur multimédia e-learning, en passant par community manager d'un musée.

Qu'est-ce que j'y trouve ? Une discussion qui relance ma créativité...

Mon échange avec le mystérieux conseiller ? Une réflexion express sur l'angle à donner à mon identité numérique. Monsieur me propose de chercher un terme plus vaste que « rédactrice web » pour décrire mon projet pro. Il m'encourage à être inventive, son propre exemple à l'appui : conseiller en ressources humaines peut devenir « architecte HQE RH » ou même « architecte en énergies humaines renouvelables »...

Rédaction web, rédaction-conception multimédia, community management éditorial, webmastering éditorial interactif, contenus multimédia incitatifs, social-web-friendly editorial production ….
Après cinq minutes de chat sur lecairn4it, je brainstorme et j'envisage de mindmapper, tiens. Tout bénef, ce chat-conseil.

Elodie Michel

Ps : Follow me sur twitter if you wish @elomichel :-)

Recruteurs sociaux et candidats 2.0 2011

2011-02-01T13:13:00.001+01:00

Best Practices by Mohammed ALAMI

Recruteurs sociaux et candidats 2.0 2011

View more presentations from Mohammed ALAMI.

Mettez du génie dans votre recherche d'emploi- Test D'IAdvize

2011-01-31T10:55:00.000+01:00

Le bon Génie Nantais d'iAdvize (http://www.iadvize.com) , s'invite sur le Blog du Cairn,

Quand vous voyez le bandeau ci-après s'afficher sur le blog, c'est que quelqu'un de l'équipe est disponible pour répondre aux questions que vous vous posez concernant votre recherche d'emploi, votre personal branding, .... Quand il n'apparait pas , c'est que nous sommes déjà en ligne !!!

Ce service est en test et il est GRATUIT toute cette semaine alors profitez en !!!

Quelques exemples de questions auxquelles nous avons déjà répondu :

Pouvez vous m'aider çà rentrer en relation avec un dirigeant de la société XXX ?
Que pensez vous de mon CV ?
Comment marketer mon projet professionnel, je sens que l'appellation XXXX, n'est pas la bonne , mais je ne sais par quoi la remplacer ?
Sur quel réseaux sociaux être présents pour chercher un emploi dans le web ?
......

Pour les Bloggers, si la solution vous intéresse, n'hésitez pas à nous le dire, nous relayerons l'info... , vous pouvez aussi prendre contact avec @IAdvize sur Twitter

D'ores et déjà , toutes nos excuses, pour nos possibles errements dans cette phase de test , mais notez que si cela s'avère utile , nous essaierons de pérenniser ce canal en proposant des permanences et des horaires ...

Alors GO pour le TEST , et ne soyez pas timides !!!

Et si vous avez le temps , revenez remplir le formulaire ci-après :

<p>&amp;amp;amp;lt;p&amp;amp;amp;gt;&amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;lt;p&amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;gt;&amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;lt;p&amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;gt;&amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;lt;p&amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;gt;&amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;lt;p&amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;gt;&amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;lt;p&amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;gt;Chargement en cours...&amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;lt;/p&amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;gt;&amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;lt;/p&amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;gt;&amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;lt;/p&amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;gt;&amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;lt;/p&amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;gt;&amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;lt;/p&amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;gt;&amp;amp;amp;lt;/p&amp;amp;amp;gt;</p>

Résultats du questionnaire

La méthode des 5 Pourquoi appliquée aux Réseaux Sociaux d'entreprises

2011-01-27T10:22:00.000+01:00

Tout le monde a déjà frôlé l'apoplexie, en étant la victime consentante d'un gamin de 4 ans, qui, les yeux plein de malice vous pose une question simple, du style pourquoi j'ai 4 ans et toi 37, et une fois la réponse donnée, vous assomme d'un simple pourquoi et ainsi de suite jusqu'à l'infarctus !!! et bien certains l'ont érigée en méthode : la méthode des 5 pourquoi, ou 5W pour 5 Why's (cf wikipedia ), et elle est bigrement efficace.

Crédit Photo : Gentil Donateur Ronan GUILLOUX

Étant un grand fan d'Eliyahu Goldratt et de ses deux romans méthodes (Le BUT, et Réussir n'est pas une question de chance), et ayant par certains égards gardé mon âme d'enfant, j'aime aussi beaucoup employer cette méthode afin de trouver du sens, là où il semble parfois un peu vaporeux...

Ayant assisté récemment à une journée autour des réseaux sociaux en général et des réseaux sociaux d'entreprise en particulier, et réfléchissant avec plusieurs clients sur ce sujet en ce moment, il m'est apparu qu'un certain nombre d'"experts" sur le sujet oublient l'essentiel, le pourquoi mettre en oeuvre de tels outils, et que trop souvent le cercle vertueux... tourne un peu en rond...

Je vous propose donc un dialogue imaginaire sur ce thème,

1-Pourquoi mettre en place un réseau social d'entreprise ?

Afin de privilégier la collaboration.

2-Pourquoi privilégier la collaboration dans votre entreprise ?

Afin de créer du lien social et de favoriser l'innovation.

3a-Pourquoi créer du lien social ? et 3b-Pourquoi favoriser l'innovation ?

3a-Pour fidéliser mes personnels et générer du bien être au travail.

3b-Parce que l'innovation me permet d'espérer leadership, et/ou défense de mes marges.

4a- Pourquoi fidéliser vos collaborateurs ?

4b- Pourquoi générer du bien-être au travail ?

4c- Pourquoi viser le leadership ?

4d- Pourquoi défendre vos marges ?

4a- Les recrutements sont coûteux en temps et en argent, les départs de mon entreprise alimentent la concurrence en idées et en ressources formées.

4b- Si les gens se sentent mieux au travail, ils sont plus mobilisés, ils sont moins absents et sont plus productifs.

4c- Être leader, c'est à la fois être identifié sur son marché, par ses clients, ses futurs collaborateurs et prendre une longueur d'avance par rapport à la concurrence.

4d- Ben euh parce que euh comment vous dire, le but de mon entreprise est de gagner de l'argent.

5- Pourquoi ne pas l'avoir dit plus tôt que votre but était de gagner de l'argent et que vous cherchiez des solutions pour travailler autour de la mobilisation de vos salariés, autour d'une démarche de performance collective dans un but d'optimisation de la rentabilité de votre entreprise?

Nous aurions alors pu réfléchir ensemble à un projet d'entreprise fédérateur qui permette à tous de regarder dans le même sens, nous aurions pu aussi parler de conditions nécessaires à la performance collective, parler d'organisation , d'objectivation de management... et nous n'avons fait que de parler d'outils !!!!

Les réseaux sociaux d'entreprises sont de formidables vecteurs en tant que soutien à la performance collective mais ils ne constituent pas en eux même un projet mobilisateur pour vos salariés...

Bon, l'exemple est un peu simpliste, mais si vous voulez un consultant aussi énervant qu'un gamin de 4 ans pour vous poser les 5 pourquoi... N'hésitez pas !!! Rencontrons nous.

Guide pour lancer une page Facebook par Regis Vansnick

2011-01-24T18:07:00.000+01:00

Facebook page tutoriel

View more documents from Vansnick Régis.

Mapper la veille ...

2011-01-12T16:33:00.000+01:00

Suite à une matinée de présentation que je n'hésiterai pas à qualifier de cataschtroumphique, lors de laquelle je me suis illustré, en déchirant ma veste tout d'abord et en ne trouvant jamais la résolution d'écran propice à présenter convenablement le fruit des heures de travail consacrée à construire cette map dont j'espère qu'elle vous sera utile ...

Je me permets de vous la livrer ne serait ce que pour conjurer le sort et faire qu'une partie au moins de cette journée soit réussie ...

Apparement il vous faudra mettre les deux curseurs au milieux pour lire la map dans le cadre ou aller sur MAP pour plus de confort

présentation des schémas du livre "les médias sociaux expliqués à mon boss" (creative commons)

2010-12-27T13:43:00.001+01:00

Intéressant, pour les explications il faudra acheter le livre , mais vu les auteurs vous pouvez y aller les yeux fermés !!!

présentation des schémas du livre "les médias sociaux expliqués à mon boss" (creative commons)

View more presentations from Media Aces.

Intervention de l'agile Tour Nantes

2010-12-27T10:42:00.000+01:00

A la demande de quelques personnes , voici le support de mon intervention lors de l'Agile Tour Nantes , promis je ferais mieux l'année prochaine ;) ... si on me réinvite !!!

les autres supports sont sur http://www.agilenantes.org/2011/01/04/agile-tour-2010-chiffres-et-supports-de-presentation/

Open publication - Free publishing - More rh

Les prédictions médias sociaux en entreprise 2011 de Jeremiah Owyang - LeWeb

2010-12-15T10:37:00.000+01:00

Un article à ne pas manquer

http://www.michelleblanc.com/2010/12/14/predictions-medias-sociaux-en-entreprise-2011-jeremiah-owyang-leweb/

Les prédictions médias sociaux en entreprise 2011 de Jeremiah Owyang - LeWeb

Keynote: Social Business Forecast: 2011 The Year of Integration

View more presentations from Jeremiah Owyang.

Twitter principaux chiffres clés 2010 by karalys

2010-12-06T09:38:00.001+01:00

ENCORE UNE COLLECTION DE CHIFFRE MAIS CELLE CI EST AGREABLE A REGARDER .

Twitter principaux chiffres clés 2010

View more presentations from Karalys.

Tirer le meilleur parti de Twitter, 2ème édition

2010-11-26T14:46:00.001+01:00

Orchestré de main de maitre par El Moderador (Le moderateur) Who else ? et avec ma modeste participation , en espérant que cela vous soit utile et vous plaise .

Message pour mes enfants (papa c'est en page 209 ;)

Tirer le meilleur parti de Twitter, 2ème édition

View more documents from captainjob.

Petit Guide pour s'inscrire au meet friday #mfnantes

2010-11-24T13:14:00.000+01:00

A part avoir un compte Twitter, tout est dit là :

Open publication - Free publishing - More tutorial

Sysomos Facebook Page Central - Analyser sa réputation à partir de sa page facebook

2010-11-23T10:38:00.000+01:00

Le manifeste des évidences - A partager autant que faire se peut ...

2010-11-22T17:11:00.000+01:00

Mais ça aussi c'est une évidence...

Nous ne sommes pas des sièges ou des yeux ou des utilisateurs finaux ou des consommateurs.
Nous sommes des êtres humains et vous n'avez pas les moyens de nos ambitions.
A vous de jouer.
www.cluetrain.com
Le Manifeste des évidences

Les marchés en ligne...
Les marchés en réseau commencent à s'organiser plus vite que les entreprises qui les ont traditionnellement ciblés. Grâce au web, ces marchés deviennent mieux informés, plus intelligents et plus demandeurs en qualités, qui font défaut à la plupart des entreprises.

... Les habitants de la Terre

Le ciel s'ouvre sur les étoiles. Les nuages passent au dessus de nous, jour et nuit. Les marées montent et descendent. Quoi que vous ayez pu entendre, ceci est notre monde, notre lieu d'être. Quoi qu'on ait pu vous dire, nos drapeaux volent librement au vent. Notre coeur bat à jamais. Habitants de la Terre, souvenez vous en.

95 thèses

Les marchés sont des conversations.
Les marchés sont constitués d'êtres humains, non de secteurs démographiques.
Les conversations entre humains sonnent de façon humaine. Elles sont menées sur un ton humain.
Que ce soit pour discuter d'information, d'opinions, de perspectives, d'arguments opposés ou humoristiques, la voix humaine est typiquement ouverte, normale, et naturelle.
Les gens se reconnaissent entre eux grâce au son même d'une telle voix.
L'Internet permet des conversations entre êtres humains qui étaient tout simplement impossibles à l'ère des masse-média.
Les hyperliens renversent la hiérarchie.
Au sein des marchés interconnectés, et des employés intraconnectés, les gens se parlent entre eux d'une puissante nouvelle façon.
Ces conversations en réseau permettent à de puissantes nouvelles formes d'organisation sociale et d'échange de connaissance, d'émerger.
Résultat, les marchés deviennent plus intelligents, plus informés, plus organisés. La participation à un marché en réseau change les gens fondamentalement.
Les personnes dans un marché en réseau ont compris qu'elles obtiennent des informations et une aide bien meilleures, les unes des autres que des vendeurs. Autant pour la rhétorique corporatiste pour ce qui est d'ajouter de la valeur à des produits de base.
Il n'y a pas de secrets. Les marchés connectés en savent plus que les entreprises sur leurs propres produits. Et que et que ce qu'ils découvrent soit bon ou mauvais, ils le répètent à tout le monde.
Ce qui se passe dans les marchés, se passe également parmi les employés. Une construction métaphysique dénommée "L'Entreprise" est la seule chose qui les sépare.
Les entreprises ne parlent pas la même langue que ces nouvelles conversations en réseau. Pour leurs audiences en ligne, les entreprises sonnent creuses, plates et littéralement inhumaines.
Dans quelques années à peine, l'actuelle voix homogène des affaires - le son des rapports de mission et des brochures - semblera aussi forcée et artificielle que le langage du 18ème siècle à la cour de France.
Déjà, les entreprises maniant boniment et charlatanisme, ne parlent plus à personne.
Les entreprises qui supposent que les marchés en ligne sont les mêmes marchés que ceux qui regardaient leur publicité à la télévision, se moquent d'elles-mêmes.
Les entreprises qui ne comprennent pas que leurs marchés sont désormais un réseau d'individus à individus, plus intelligents par conséquence et très impliqués dans un dialogue, passent à côté de leur meilleure chance.
Les sociétés peuvent désormais communiquer directement avec leur clientèle. Si elles passent à côté, cela pourrait être leur dernière chance.
Les entreprises doivent réaliser que les marchés rient beaucoup. D'elles.
Les entreprises devraient se détendre et se prendre un peu moins au sérieux. Elles ont besoin d'un sens de l'humour.
Avoir le sens de l'humour ne signifie pas mettre des blagues sur le site web institutionnel. A l'inverse, cela implique de grandes qualités, un peu d'humilité, du franc parler, et un véritable point de vue.
Les entreprises essayant de se positionner devraient avoir un positionnement. Dans l'idéal, il correspond à quelque chose qui intéresse vraiment leur clientèle.
Les fanfaronnades ampoulées du genre "nous sommes en position pour devenir le principal fournisseur de XYZ" ne constituent pas un positionnement.
Les entreprises doivent descendre de leur Tour d'Ivoire et parler avec les personnes avec lesquelles elles espèrent instaurer une relation.
Les relations publiques ne parlent pas au public. Les entreprises ont profondément peur de leurs clients.
En s'exprimant dans un langage qui est distant, peu attrayant, arrogant, elles bâtissent des murs pour maintenir à distance leurs clients.
La majorité des programmes marketing sont fondés sur la crainte que les clients puissent voir ce qui se passe réellement à l'intérieur de l'entreprise.
Elvis le dit le mieux : "Nous ne pourrons pas continuer avec un esprit soupçonneux".
La loyauté à une marque est la version entrepreneuriale de ne rien faire, mais la rupture est inévitable - et arrive vite. Parce qu'ils sont connectés, les marchés intelligents sont capables de réévaluer une relation en un clin d'oeil.
Les marchés en réseau peuvent changer de fournisseurs du jour au lendemain. Les employés informés en réseau peuvent changer d'employeurs en cours de déjeuner. Vos propres "réductions de personnel" nous ont appris à nous poser la question : "la loyauté ? c'est quoi déjà ?"
Les clients informés recherchent des fournisseurs qui parlent leur langage.
Apprendre à parler d'une voie humaine n'est pas un truc de parloir. Cela ne s'apprend pas au cours d'une quelconque conférence.
Pour parler d'une voie humaine, les entreprises doivent partager les centres d'intérêts de leurs communautés.
Mais avant tout, elles doivent appartenir à une communauté.
Les entreprises doivent se demander où s'arrête leur culture interne.
Si elle s'arrête avant que la communauté commence, elles n'auront aucun marché.
Les communautés humaines sont fondées sur le dialogue - sur des dialogues humains à propos de préoccupations humaines.
La communauté du dialogue est le marché.
Les entreprises qui n'appartiennent pas à une communauté du dialogue sont condamnées.
Les entreprises font un culte de la sécurité, mais c'est pour brouiller les pistes. La plupart se protège moins de leurs concurrents que de leur propre clientèle et de leur main d'oeuvre.
De même que dans les marchés en réseau, les personnes se parlent directement à l'intérieur de l'entreprise - et pas uniquement à propos des règles et régulations, des directives du conseil d'administration, et des résultats financiers.
Ces conversations ont lieu sur les intranets institutionnels aujourd'hui. Mais uniquement lorsque toutes les conditions sont réunies.
les entreprises mettent généralement en place des intranets du haut vers le bas, pour diffuser les règlements intérieurs et autres informations internes que les employés font de leur mieux pour ignorer.
les intranets ont naturellement tendance à devenir barbants. Les meilleurs sont construits de la base vers le haut, par des individus engagés, coopérant dans le but de construire quelque chose avec plus de valeur.
Un Intranet sain organise les travailleurs dans tous les sens du terme. Son effet est bien plus radical que le programme de n'importe quel syndicat.
Bien que cela terrifie les entreprises, elles ont également largement besoin d'intranets ouverts pour générer et partager des informations critiques. Elles doivent résister à l'envie d'améliorer ou de contrôler ces conversations en réseau.
Quand les intranets institutionnels ne sont pas bloqués par la peur et les règles juridiques, le type de conversation qu'ils favorisent, résonnent remarquablement comme les conversations des places de marché en réseau.
Les diagrammes organisationnels fonctionnaient dans une ancienne économie, où les plans pouvaient être totalement compris au plus haut de la pyramide manageuriale et que des ordres de travail précis pouvaient alors être donnés vers le bas.
Aujourd'hui, la charte organisationnelle est hyperliée, et non hiérarchique. Le respect pour la transmission de la connaissance est bien plus fort que celui pour une autorité abstraite.
Le management du style commander-et-contrôler vient de et renforce la bureaucratie, la lutte du pouvoir et une culture globale de la paranoïa.
La paranoïa tue le dialogue. C'est son but. Mais le manque de dialogue peut tuer une entreprise.
Il y a deux sortes de dialogues en cours. Un à l'intérieur de l'entreprise. Un avec le marché.
Dans la plupart des cas, aucun des deux ne se passe très bien. Pratiquement à chaque fois, la cause de l'échec peut être ramenée à des notions obsolètes de l'autorité et du contrôle.
En tant que politiques, ces notions sont du poison. En tant qu'outils, elles ne marchent pas. L'autorité et le contrôle rencontrent l'hostilité des employés intraconnectés et génère une méfiance parmi les marchés interconnectés.
Ces deux conversations veulent dialoguer l'une avec l'autre. Elles parlent le même langage. Elles se reconnaissent mutuellement.
Les entreprises intelligentes se pousseront et aideront l'inévitable à arriver plus vite.
Si la volonté de se mettre de côté était un critère d'évaluation du QI, alors très peu de sociétés seraient dans le coup.
Aussi subliminal que cela soit sur le moment, des millions de personnes en ligne perçoivent maintenant les entreprises comme à peine mieux que de pittoresques fictions légales qui font de leur mieux pour éviter que ces conversations ne se croisent.
C'est du suicide. Les marchés veulent parler aux entreprises.
Malheureusement, la partie de l'entreprise à laquelle un marché connecté veut s'adresser, est généralement cachée derrière un écran de fumée de boniments, d'un langage qui sonne faux, et qui généralement, l'est.
Les marchés ne veulent pas parler aux relations publiques et aux bonimenteurs. Ils veulent participer aux conversations ayant cours de l'autre côté du mur d'enceinte de l'entreprise.
Se mettre à nu, être personnel. Nous sommes ces marchés. Nous voulons vous parler.
Nous voulons accéder à votre information interne, à vos plans, vos stratégies, vos meilleurs projets, votre sincère connaissance. Nous ne nous contenterons pas d'une brochure en couleurs, d'un site web plein à craquer de poudre aux yeux mais sans aucune substance.
Nous sommes également les travailleurs qui faisons fonctionner votre entreprise. Nous voulons parler aux clients directement de notre propre voix et non selon des platitudes écrites dans un scénario.
En tant que clients, qu'employés, nous n'en pouvons vraiment plus d'obtenir notre information via des télécommandes. Quel besoin avons-nous de rapports annuels impersonnels et des études de marchés de troisième ordre pour nous présenter les uns aux autres ?
En tant que clients, qu'employés, nous nous demandons pourquoi vous n'écoutez pas. Vous avez l'air de parler dans une autre langue.
Ce jargon autosuffisant que vous jetez alentours - dans la presse, à vos conférences - en quoi ça nous concerne ?
Peut-être que vous impressionnez vos investisseurs. Peut-être que vous impressionnez Wall street. Vous ne nous impressionnez pas.
Si vous ne nous impressionnez pas, vos investisseurs en seront de leur poche. Est-ce qu'ils ne peuvent pas comprendre cela ? S'ils le comprenaient, ils ne vous laisseraient pas nous parler ainsi.
Vos notions fatiguées du "marché" rendent vos yeux ternes. Nous ne nous reconnaissons pas dans vos projections. Peut-être parce qu'on est déjà aller voir ailleurs.
Nous aimons beaucoup plus cette nouvelle place de marché. En fait, nous la créons.
Vous y êtes invités, mais c'est notre territoire. Laissez vos chaussures à l'entrée. Si vous voulez trinquer avec nous, descendez de votre cheval !
Nous sommes immunisés face à la publicité. Laissez tomber.
Si vous voulez nous parler, dites-nous quelque chose. Et quelque chose d'intéressant, pour une fois.
On a des idées pour vous aussi : de nouveaux outils dont nous avons besoin, de meilleurs services. Des produis que nous sommes prêts à payer. Vous avez une minute ?
Vous êtes trop occupés à faire des affaires pour répondre à nos emails ? Zut, désolé, on reviendra plus tard. Peut-être.
Vous voulez notre argent ? nous voulons votre attention.
Nous voulons que vous arrêtiez votre trip, votre névrotique attention sur vous-même, venez faire la fête.
Ne vous inquiétez pas, vous pouvez encore gagner de l'argent. Enfin, à condition que ce ne soit pas votre seul soucis.
Avez-vous remarqué que l'argent en soi, est un peu unidimensionnel et ennuyeux ? De quoi d'autre pourrait-on parler ?
Votre produit ne marche plus. Pourquoi ? On aimerait interroger la personne qui l'a fait. Votre stratégie d'entreprise n'a aucun sens. Nous aimerions en discuter avec votre PDG. Comment ça, elle n'est pas là ?
Nous voulons que vous preniez vos 50 millions de clients autant au sérieux, qu'un seul journaliste du Wall street journal.
On connaît des gens dans votre société. Ils sont plutôt sympas en ligne. Vous en avez d'autres comme ça que vous cachez ? Est-ce qu'ils peuvent sortir pour venir jouer ?
Lorsque nous avons des questions, nous nous tournons les uns vers les autres pour obtenir des réponses. Si vous n'aviez pas une main si dure sur "vos gens" peut-être que nous nous tournerions vers eux.
Lorsque nous ne sommes pas occupés à être votre "cible de marché", la plupart d'entre nous sont vos gens. Nous préférions discuter avec des amis en ligne, plutôt que de regarder l'heure. Cela diffuserait votre nom d'une façon bien plus efficace que votre site web à un million de dollars. Mais vous nous dites que s'adresser au marché, est réservé au service marketing.
Cela nous ferait plaisir que vous compreniez ce qui se passe ici. Ce serait vraiment bien. Mais ce serait une grave erreur que de croire, que nous allons vous attendre.
Nous avons de meilleures choses à faire que de nous soucier de savoir si vous allez changer à temps pour conquérir notre marché. Les affaires ne sont qu'une partie de nos vies. Elles semblent remplir complètement la votre. Réfléchissez-y : qui a besoin de qui ?
Nous avons un vrai pouvoir et nous le savons. Si vous ne saisissez pas le concept, une autre équipe va débarquer qui sera plus attentive, plus intéressante, plus sympa pour jouer avec.
Même dans le pire des cas, notre toute récente conversation est plus intéressante que la plupart des salons professionnels, plus divertissante que n'importe quelle série télé, et certainement plus proche de la vie que les sites web institutionnels que vous avons vus.
Notre allégeance va à nous-mêmes, à nos amis, à nos nouveaux alliés et connaissances, et même à nos adversaires. Les entreprises qui n'ont pas de liens avec ce monde, n'y auront pas de futur non plus.
Les sociétés dépensent des milliards de dollars pour le bug de l'an 2000. Pourquoi n'entendent-elles pas la bombe à retardement de ce marché ? Les enjeux sont bien plus importants.
Nous sommes à la fois à l'intérieur et à l'extérieur des entreprises. Les barrières qui délimitent nos dialogues sont comme le mur de Berlin aujourd'hui, mais elles ne sont qu'un désagrément. Nous savons qu'elles finiront par tomber. Et nous allons nous appliquer des deux côtés, à les faire tomber.
Pour les entreprises traditionnelles, les conversations en réseau peuvent sembler confuses, et désarçonnantes. Mais nous nous organisons plus vite que vous ne le faites. Nous avons de meilleurs outils, d'avantages d'idées neuves, et aucun règlement pour nous ralentir.
Nous nous éveillons et nous connectons les uns aux autres. Nous observons. Mais nous n'attendons pas

manifesto (english) | ringleaders | signers | buzz

ringleaders@cluetrain.com

However, world rights granted for non-commercial use

on condition that this page remains intact.

Rip it, steal it, web it, mail it, post it.

This message wants to MOVE!

10 fois plus d'applications dans Google apps !!!

2010-11-22T17:01:00.000+01:00

Il ne manque plus que le mode d'emploi , et la possibilité d'intégrer le tout de manière ERGONOMIQUE !!! et non ce n'est pas un détail...

Post original sur http://googleenterprise.blogspot.com/2010/11/ten-times-more-applications-for-google.html

How to tell stories with your data by Emagination

2010-11-15T09:57:00.001+01:00

Intéressant récapitulatif sur la forme à donner aux données pour les transformer en informations

How to tell stories with your data

View more presentations from Emagination ®.

Managing collective intelligence - Toward a New Corporate Governance By Olivier ZARA

2010-11-11T18:48:00.001+01:00

a lire assurément !!!

Managing collective intelligence - Toward a New Corporate Governance

View more documents from Olivier Zara.

Scanblog : ECHO vague 2

2010-11-10T10:56:00.001+01:00

elle est fraîche l'étude elle est fraîche !!!

Scanblog : ECHO vague 2

View more presentations from Scanblog.

Veille PKM

2010-11-09T10:56:00.001+01:00

Plein de découvertes dans ce doc

Veille PKM

View more presentations from Calimaq S.I.Lex.

Meetfriday sur Nantes #mfnantes

2010-11-09T09:42:00.001+01:00

MeetFriday sur Nantes- #mfnantes

Sur Twitter, chaque Vendredi est l'occasion de voir défiler des follow friday (#ff) qui consistent à recommander des utilisateurs Twitter. C'est également l'occasion de découvrir de nouvelles personnes à suivre. Cela dit, tout ceci reste très online et comme on peut le voir ces derniers mois, pas mal de rencontres informelles s'organisent loin des écrans (exemple: Twunchs).

Passer du "follow friday" au "meet friday" est l'occasion de :

- quitter l'espace Twitter pour un temps (entre 12h et 14h)

- simplement rencontrer d'autres utilisateurs d'une même ville dans un endroit accessible (centre-ville par exemple)

- partager des idées, parler de ses projets

- réfléchir sur la manière de mettre en avant la communauté web locale

- rencontrer d'autres personnes (et utilisatrices de Twitter) en visite sur Nantes

A suivre sur Twitter sous la hashtag #mfnantes
Le meetfriday existe déjà sur nantes et lyon , n'hésitez pas à l'organiser dans votre ville
Un groupe existe sur linked in , un autre sur tw'ite http://twtvite.com/g/mfnantes

KIT DE SURVIE GRATUIT POUR ANTICIPER L’EMERGENCE D’UN NOUVEAU MONDE

2010-11-04T18:16:00.001+01:00

Une mine d'infos prospectives , Il faut par contre télécharger le doc pour que les liens soient actifs !!! et pouvoir rechercher les sujets qui vous intéressent le plus ...Et puis ne pas hésiter à partir en déplacement pour avoir du temps pour lire ... Merci Mr http://www.slideshare.net/duringer

KIT DE SURVIE GRATUIT POUR ANTICIPER L’EMERGENCE D’UN NOUVEAU MONDE

View more presentations from René Duringer.

Social Media Revolution 2 (Refresh) - alors une mode ou une révolution?

2010-11-04T16:21:00.000+01:00

7 Innovation Secrets of Steve Jobs

2010-11-04T14:53:00.001+01:00

Je ne suis pas trop d'accord avec son élitisme à tout crin et ses stratégies d'"enfermement" , mais question innovation et marketing il reste un maitre à penser alors ... enjoy .

7 Innovation Secrets of Steve Jobs

View more presentations from Carmine Gallo.

Social Media for Business

2010-11-01T21:24:00.001+01:00

Check out this SlideShare Presentation:

Social Media for Business

View more presentations from Presentation Advisors.

Stats Twitter aux USA by Edison Research

2010-11-01T17:55:00.000+01:00

Twitter Usage in America 2010 from Tom Webster on Vimeo.

L'histoire commune du Personal Branding et de la Prostitution

2010-10-31T14:58:00.000+01:00

D'ores et déjà toutes mes excuses pour ce titre on ne peut plus racoleur.

Photo Flickr by credit photo @ gaëtan janssens

Néanmoins, la récente lecture du Mal Propre de Michel SERRES, m'a remis en mémoire l'anecdote suivante :

A l'antiquité les prostituées gravaient sous leurs semelles un signe distinctif qui permettaient à leurs clients de les localiser en obervant les traces laissées dans le sable : le concept de MARQUE était né .

Le Personal Branding est souvent défini comme le fait de créer sa marque personnelle, on l'associe d'ailleurs à l'e-reputation, qui est en quelque sorte l'analyse des traces laissées par le "Personal brandé" sur la toile .

Créer sa marque personnelle, c'est curieusement souhaiter être suivi ( sur TWITTER , Google buzz ou d'autres réseaux sociaux, le terme de Followers est d'ailleurs employé tel quel).

De même dans son essai, michel SERRES, nous montre l'impétueuse nécessité qu'ont les animaux (et l'homme est de ceux là) à polluer pour s'approprier :

"Les tigres pissent pour délimiter leur niche. Ainsi font sangliers et chamois. Mimons-nous ces animaux ? Je le crains, je le vois, je le sens. Quiconque crache dans la soupe ou la salade s'en assure la propriété. Vous ne couchez pas dans des draps salis par un autre ; ils sont désormais à lui. Pour pouvoir recevoir ses clients, un hôtel, un restaurant, inversement, nettoient lit et serviettes. L'éthologie, science des conduites animales, comme les pratiques hospitalières - mais aussi l'histoire des religions, les techniques agricoles, même la sexologie... - montrent le rapport étrange et répulsif entre le sale et la propriété. Oui, notre propre, c'est notre sale. Salir le monde c'est se l'approprier."

Ainsi en mettant en avant notre intimité sur la toile (en s'extimisant), nous laissons nos traces et nous approprions cet espace.

Cela est d'autant plus fort que la notion de propriété évolue vers une notion de plus en plus locative, du fait même de la prépondérance des marques ... Ainsi si vous achetez un Tshirt Nike, la marque du fabricant est largement visible et fait qu'en quelque sorte vous appartenez autant à la marque que le T shirt vous appartient. Dans notre monde de Geeks, où nous nous rêvons le plus affranchi possible, n'allons nous pas encore plus loin?
Nous n'"avons" pas un smartphone Apple ou Android, nous "sommes" plutôt Apple ou Android ; de véritables croisades verbales apparaissent d'ailleurs régulièrement pour défendre tel ou tel blason.

De cette aliénation aux marques externes naît nécessairement cette volonté d'exister aussi en son nom propre, d'où le formidable élan vers le Personal Branding et la présence numérique, histoire de laisser nous aussi notre trace, fût elle disgracieuse sur cette toile que nous aimons tant.

Enfin à l'heure où vous pouvez en un clic, connaitre la quasi totalité de mes traces laissées sur internet en déchiffrant ce QR CODE à l'aide de votre smartphone ( essayez par exemple de télécharger le lecteur Inigma ou tout autre Cf liste sur http://www.qrmobile.fr/lecteurs-gratuits-qrcode.html )

Que penser de ce qui se passera demain quand le QR code sera remplacé par çà : ( ie : ma ou votre trombine )

200 technologies de biométrie ont déjà été validées par la CNIL...

Science Fiction que tout cela ?!!!

Un petit tour du coté du projet RECOGNIZR devrait aussi vous faire réfléchir, à la manière dont vous aussi vous choisirez de laisser vos traces ... Ou pas.

LIVRE BLANC 2010 du Social Media Club France

2010-10-29T09:37:00.001+02:00

«if you get it, share it » ! y nada mas ;)

LIVRE BLANC 2010 du Social Media Club France

View more documents from Nicolas Marronnier.

Performics Social Media - Highlight 2010 - Media sociaux en France

2010-10-25T09:38:00.001+02:00

Etude à éplucher consciencieusement

Performics Social Media - Highlight 2010 - Media sociaux en France

View more documents from Performics.

Autre regard sur la e-reputation celui de Regis Vansnick

2010-10-22T15:39:00.001+02:00

Open publication - Free publishing - More personal

Livre blanc e-reputation del Moderateur

2010-10-22T15:28:00.001+02:00

E-book Identite Numerique, enjeux et perspectives

AGILE TOUR ETAPE NANTAISE CE 21 OCTOBRE

2010-10-15T10:44:00.000+02:00

Un peu à la marge de l'évènement , ou bien au coeur de celui-ci, vous serez les seuls juges, j'ai été invité à vous présenter ma vision d'un management des Ressources Humaines Agiles sur l'étape Nantaise de l'Agile Tour dont voici le programme.

Amphi G. Charpak	Amphi B. Pascal	Salle A001
8h30	Accueil des participants
9h00	Mot des organisateurs
9h15	Introduction à l'agilité Régis Médina - Operae Partners
9h45	Pause – 30 minutes
10h15	Retour d'expérience Scrum : Cas concrets, problématiques et solutions mises en œuvre Jacques Mezhrahid - Sogeti	Une approche « imagée » sur l’éligibilité Agile Xavier Torpe - Logica
11h00	Pause – 15 minutes
11h15	Mon client n'est pas Agile, mon manager non plus, alors qu'est-ce que je fais là ? Être agile dans un contexte traditionnel Nicolas De Loof - Orange Business Services IT&Labs	Retour d'experience sur la construction d'une équipe Agile Pierre Auclair - Ripple Motion	Coding Dojo et la Prévalence Guillaume Collic, Jean-Philippe Gouigoux - Morisseau Consulting & MGDIS
12h15	Déjeuner
14h00	Retour d'expérience d'un chef de projet MOA devenu PO Dorothée Le Seac'h - Astek	Management 2.0 et méthodes agiles Vincent Rostaing - Le Cairn 4 IT	Experimenter les process Laurent Morisseau, Xavier Torpe - Morisseau Consulting & Logica
14h45	Agilité des développements, des SI et des organisations Jean-Pierre Vickoff
15h30	Pause – 15 minutes
15h45	Agile and Modeling: Friends or Foes? Jordi Cabot - École des Mines de Nantes	Architecture agile avec le Domain Driven Design Guillaume Collic, Jean-Philippe Gouigoux - Morisseau Consulting & MGDIS	Agilité par la pratique Patrick Leprince, Julien Le Métayer, Yann Coste - Eurogiciel
16h30	Satisfaire complètement son client avec le Problem Driven Development Régis Médina - Operae Partners	Mise en place de l'agilité chez eXo Platform Dimitri Baeli - eXo Platform
17h30	Clôture

Programme détaillé et inscriptions sur http://agiletour.org/fr/programme-agile-tour-2010-nantes.html

On se voit là bas ...

La veille c'est voir aujourd'hui ce qui s'est passé hier pour prévoir demain

2010-10-14T23:30:00.000+02:00

La veille un outil à mettre en place dès aujourd’hui pour être plus performant demain

Tout le monde est désormais à peu près convaincu de la puissance des moteurs de recherche et notamment du plus utilisé d’entre eux : Google (plus de 90 % des recherches effectuées aujourd’hui en France ).

Pour s’en convaincre une recherche simple produit déjà des résultats importants , en maitrisant les quelques notions ci-après vous optimiserez significativement vos recherches mais les résultats ne constitueront qu’une photo à un instant T et si vous voulez faire un point quotidien , il vous faudra faire les n combinaisons de recherches chaque jour ce qui peut vite s’avérer fastidieux . Il est donc important de pouvoir mettre en place une veille automatisée .

Pour faire simple la veille automatisée est à la recherche internet ce que la vidéo est à la photo, les fondamentaux sont les mêmes mais les outils diffèrent .

Le parallèle avec la photographie et la video va beaucoup plus loin, pour mettre en place une veille pertinente il faut ajuster le champ de vision, la profondeur du champ et définir la durée du film et de chaque séquence .

Votre entreprise se situe au cœur d’un écosystème en mouvement dans lequel vous devez optimiser et ajustement en permanence votre positionnement vis-à-vis de vos clients , fournisseurs , partenaires, financeurs , règlementations, brevets , ….. en vous assurant à tout moment de l’adéquation entre les valeurs que vous investissez dans votre entreprise avec la perception qu’en aura votre écosystème.

La complexité de cet écosystème et de son évolution justifie d’obtenir les bonnes informations au bon moment pour la bonne prise de décision . Si vous avez déjà entendu ce discours pour les enjeux du décisionnels ils ne s’applique pas ici au même champs . Le décisionnel s’applique essentiellement à des données structurées internes, la veille à des données externes la plupart du temps complètement déstructurées et selon un nombre de sources non figées .

• On distingue essentiellement

• La veille concurrentielle et commerciale : qui intègre les informations concernant la concurrence , la génération de leads commerciaux , la veille d’appels d’offres, de notifications de marchés etc…

• La veille juridique et règlementaire intégrant la propriété industrielle et intellectuelle, elle a pour but de rester « compliant » aux différentes normes et certifications en vigueur sur son marché

• La veille sociétale : dont le but est de scruter l’évolution comportementale de nos concitoyens et d’en mesurer l’impact sur les activités de son entreprise ,

• La veille technologique : L’innovation étant pour de nombreux secteurs d’activité un vrai levier de croissance il est important de ne pas passer à travers l’innovation qui va révolutionner son marché ( penser aux quelques fabricants de pellicules photo qui n’ont pas vu venir le numérique assez tôt ) .

• La veille territoriale : Si cette veille peut être transverse à toutes les autres , il est important aussi de la considérer en tant que telle , en effet , il peut y avoir quelques particularismes locaux (par exemple organismes de financement 100 % régionaux , concours , création de clusters etc.. )

• La veille image : C’est l’une des veilles émergentes , car à l’aire des réseaux sociaux l’identité numérique d’une entreprise et son e-reputation sont fondamentales à son développement .

NB on ne peut plus ne pas veiller son image numérique , car l’entreprise n’est plus seule maitresse de sa communication et certains de vos employés , parce qu’ils sont blogueurs ou ont constitué un réseau d’influence étendu sur les réseaux sociaux ont une part de voix équivalente ou supérieure à votre entreprise .

Enfin entant que dirigeant d’entreprise cette image numérique vous est aussi applicable au travers du personnal branding ou self marketing … Il est désormais considéré comme « suspect » de ne pas avoir une présence minimale sur internet , et dans u même temps la marque personnelle consituée par votre nom prénom peut être polluée par un homonyme oeuvrant à des causes beaucoup moins respectables que la votre , veiller son image numérique de dirigeant et la construire au quotidien , devient un enjeu fort du dirigeant d’entreprise d’aujourd’hui et plus encore de demain (cf Réalité augmentée et face recognition )

Enfin la veille dite stratégique est la synthèse de l’ensemble de ces axes de veille .

Pour mettre en place un premier niveau de veille automatisée, vous pouvez vous amuser avec les outils proposés par Google agréger les flux RSS de news, alertes, blog search, patents et d’autres sources … dans un Google Reader ou d’autres acteurs tels que Netvibes , Alerti , Sindup..., tous ces outils proposent une version gratuite ne demandent pas de compétences informatiques poussées , pour des résultats d’une puissance étonnante.

Cf schéma ci-après :

Enfin , il est important de penser à responsabiliser chacun dans sa sphère de compétence afon de digérer la masse d'information récoltée , ce qui fait la valeur d'une veille , ce n'est pas la masse d'informations collectées, mais les actions que ces informations permettent de prendre . ...

Gerer sa reputation sur le web et les reseaux sociaux Sme par @fbrahimi et David Fayon

2010-10-14T23:04:00.001+02:00

Check out this SlideShare Presentation:

Gerer sa reputation sur le web et les reseaux sociaux Sme

View more presentations from Fadhila BRAHIMI.

Mindmap veille du web 2 et Mind Mapping Par olivier LEGRAND

2010-10-06T15:25:00.001+02:00

Après Groquick Qwiki va t-il détroner Google ?

2010-10-04T11:44:00.001+02:00

Qwiki at TechCrunch Disrupt from Qwiki on Vimeo.

L'innovation vu comme ça c'est beau non ?

2010-10-04T11:21:00.001+02:00

Marques et Tongs : Internet en Chiffres & en France - V2 - sept 2010

2010-09-29T09:14:00.001+02:00

Check out this SlideShare Presentation:

Marques et Tongs : Internet en Chiffres & en France - V2 - sept 2010

View more presentations from Marques et Tongs.

Les réseaux sociaux par Oreelee ( Aurélie Guelil)

2010-09-28T09:45:00.000+02:00

Les reseaux sociaux

View more presentations from Aurélie GUELLIL.

Facebook pour les pros - Prezi by Salah Eddine Benzakour

2010-09-27T13:40:00.001+02:00

Facebook pour le Business on Prezi

Baromètre ECHO : les français face aux médias sociaux

2010-09-21T19:15:00.001+02:00

Check out this SlideShare Presentation:

Baromètre ECHO : les français face aux médias sociaux

View more presentations from Scanblog.

Excellente étude avec des focus intéressants sur la France

2010-09-18T09:06:00.001+02:00

Twitter study by faberNovel and L’Atelier

Twitter study by faberNovel and L’Atelier

View more presentations from L’Atelier.

Quelques repères by uSocial.com

2010-09-15T11:30:00.001+02:00

uSocial.com.au from BaSH PR0MPT on Vimeo.

Se libérer des messages contraignants

2010-09-06T19:01:00.000+02:00

Ca et plein d'autres choses dont le bocal à cons , pour se libérer aller sur http://www.ithaquecoaching.com

Open publication - Free publishing - More rmessages

Recrutement 3.0 Interviews express par Jean-Christophe Anna & Cie

2010-09-06T18:48:00.000+02:00

Introduction to SEO

2010-09-02T16:25:00.001+02:00

Bon pack de démarrage sur le référencement

Introduction to SEO

View more presentations from randfish.

So Chik 2 Be Geek #3 Le 30 Septembre sur Nantes A vos Agendas

2010-09-02T11:32:00.000+02:00

* Prochain évènement : jeudi 30 septembre

Inscriptions ouvertes !!! Après trois événements marqués par l’affluence et la convivialité, la prochaine soirée dédiée aux Talents et Décideurs de la filiière TIC aura lieu le jeudi 30 septembre prochain en centre-ville Nantais (lieu à confirmer prochainement). So Chik, c’est en moyenne 120 professionnels sur chaque édition. Dans l’optique de répondre aux objectifs d’interactions, [ Plus d'infos & Inscriptions ]

e-reputation pour les entreprises ou pour les individus

2010-09-02T11:10:00.000+02:00

Faites votre choix dans les guides collectifs Actulligence

Pour les Individus

Guide pratique de l'e-réputation à l'usage des individus

Pour les Entreprises

Guide pratique de l'e-reputation à l'usage des entreprises

View more documents from Frederic Martinet.

Gérer sa e-réputation professionnelle (vu sur http://careers.socgen.tv) Starring Olivier Zara

2010-09-01T19:26:00.000+02:00

Quelques conseils pratiques à suivre .... ou pas

Wikipedia en 1 image (from www.onlinemba.com)

2010-08-23T17:42:00.000+02:00

Via: Online MBA Rankings

Why Social Media Projects Fail?! – A European Perspective by BSI

2010-08-23T14:36:00.001+02:00

Check out this SlideShare Presentation:

Why Social Media Projects Fail?! – A European Perspective

View more presentations from BSI.

L'histoire d'internet en infographie via www.onlinemba.com

2010-08-23T09:51:00.000+02:00

Via: MBA Online

Conference E-reputation CCO Nantes G et A Links

2010-08-23T09:28:00.001+02:00

Présentation des amis de G&A au Amis du CCO à Nantes sur le thème de la e-reputation.

Conference E-reputation CCO Nantes G et A Links

View more presentations from G et A Links.

Livre blanc : Du Web 2.0 à l’Entreprise 2.0 (par Raffaele COSTANTINO)

2010-07-21T17:05:00.001+02:00

Check out this SlideShare Presentation:

Livre blanc : Du Web 2.0 à l’Entreprise 2.0 (par Raffaele COSTANTINO)

View more documents from Raffaele COSTANTINO.

booster sa créativité

2010-07-20T16:15:00.001+02:00

Check out this SlideShare Presentation:

Better Ideas Faster: How to Brainstorm More Effectively

View more presentations from David Sherwin.

charte d'utilisation des réseaux sociaux

2010-07-14T12:07:00.001+02:00

Best practices By INDICO

et vous où en êtes vous ? Avez vous sensibilisé vos employés sur les enjeux et l'utilisation des réseaux sociaux , si ce n'est pas le cas lisez ce document, si c'est le cas , lisez le quand même cela vous permettra de voir si vous avez raté des éléments ... enfin si vous vous sentez démunis pour aborder ce sujet avec vos collaborateurs , contactez nous info@lecairn4it.com

Essai white paper copie

View more presentations from INDICO Communication.

The Real Life Social Network v2

2010-07-13T13:55:00.001+02:00

Google me pourrait partir de cette conception pour son aproche sociale ... to be continued

The Real Life Social Network v2

View more documents from Paul Adams.

Histoire des mind maps

2010-07-13T11:47:00.001+02:00

Bonne présentation sur le sujet

Mind Mapping - It's History

View more presentations from Fred Co..

2010 Boston Consulting Group Global report on consumer sentiment. a a new world order of consumption

2010-07-09T20:53:00.001+02:00

Important point sur les tendances coté consommateur .

2010 Boston Consulting Group Global report on consumer sentiment. a a new world order of consumption

View more documents from Fred Zimny.

Google social search feature - a lire

2010-07-06T18:32:00.000+02:00

Google Search Tricks and Tips Tutorial

2010-07-06T15:00:00.000+02:00

Quelques éléments étonnants pour lesquels on ne pense pas toujours à Google ( recherche de définitions, calculs etc... )

Vital statistics for B2B Marketers

2010-07-06T14:54:00.000+02:00

Une belle présentation avec pas mal de données qui donnent à réfléchir via EarnestAgency

Quick Greening

2010-07-05T17:49:00.000+02:00

Un bon exemple de non éco conception ce week end en allant chez Quick avec mes enfants ...

-2 Happy Machin , avec 2 compotes , coca frites siouplait m'amzelle !!! 350 grammes de Miam pour quasi l'équivalent de papier et cartons ... Ne me dites pas que c'est fait pour garder au chaud , quand vous mettez un hamburger froid dans du carton ... et ben il reste froid .

Une fois déshabillée ce qu'il convient de nommer notre pauvre pitance , et après que mes nains préférés ne se soient pris pour des hamster dans cette structure ou la litière semble avoir été remplacée par des boules multicolores mais tout aussi malodorantes, vint le moment de jeter cette masse informe de papier , cartons serviettes , sachets de sel , de sucre de ketchup, mayo etc... Une fois le tri fait entre le éventuellement réutilisable (ne pas ramener un sachet sinon ce sont eux qui le mette à la poubelle ) je suis tombé sur ça!!!!

Et ça , ça m'a mis dans une rage folle ! Pour plusieurs raisons :
      - 1 / le simple papier sur le plateau aurait vraisemblablement suffit à mon exigence hygiénique , je ne vois vraiment pas pourquoi m'avoir mis une montagne d'emballage autour .. Même les plus petits ne voient plus dans la box le papier cadeau qu'ils sont sensé avoir entre les mains .
   - 2 / Après ce coup là on essaie de se donner bonne conscience en invoquant l'environnement
     - 3 / C'est là qu'on touche le fond , la notion de biodégrabilité pour le quidam moyen , ça ne veut dire qu'une chose : je peux abandonner mes détritus n'importe où !!! Qu'ils fassent l'effort que les emballages se détruisent plus vite OK , mais qu'ils rappellent plutôt que toutes ces merdes doivent rester dans cette poubelle ou dans leur bagnole mais surtout ne pas aller fleurir dans les champs sur les plages etc...

Pour mieux se convaincre de la chose voici quelques éléments complémentaires (piqués sur http://www.worldlingo.com/ma/enwiki/fr/Biodegradation et sur http://www.rade-de-brest.infini.fr)

Banane peau, 2 - 10 jours
Coton chiffons, 1 - 5 mois
Produits de pulpe de canne à sucre, 30 - 60 jours
Papier, 2 - 5 mois
Corde, 3 - 14 mois
Peaux d'orange, 6 mois
Laines chaussettes, 1 - 5 ans
Cigarette filtres, 1 - 12 ans
Tetrapaks (cartons composés en plastique de lait), 5 ans
Sachets en plastique, 10 - 20 ans
Cuir chaussures, 25 - 40 ans
Nylon tissu, 30 - 40 ans
Plastique six-emballez anneaux de support, 450 ans
Couches-culottes et serviettes sanitaires 500 - 800 ans
Boîtes en fer blanc 50 - 100 ans
Bidons en aluminium 80 - 100 ans
Bouteilles en plastique non-biodegradeable
Mousse de styrol tasse, non-biodegradeable
KAYSONS Sachets en plastique biodégradables, 75 jours

Alors la prochaine fois que vous allez chez gros Q ou chez son concurrent qui est devenu tout vert avant que je ne me fâche tout rouge , soyez militant et demander à ce qu'on mette vos sandwiches sans emballage sur le plateau , ils gueulent à chaque fois , mais ça fait progresser le tout ...

Hyperlocales : tendances de 2010

2010-07-01T15:41:00.001+02:00

Check out this SlideShare Presentation:

Hyperlocales : tendances de 2010

View more presentations from Bertrand Soulier.

Livre Blanc sur les méthodes de veille by ICOMTEC

2010-06-16T15:08:00.000+02:00

Livre Blanc_Intelligence Analysis

Untangling the Web: Recruiting with Google, LinkedIn, Twitter and most everything in between

2010-06-15T15:12:00.001+02:00

Check out this SlideShare Presentation:

Untangling the Web: Recruiting with Google, LinkedIn, Twitter and most everything in between

View more presentations from Amitai Givertz.

So Chic 2 Be Geek #3

2010-06-09T16:48:00.001+02:00

Ce 24 Juin
Soirée des Talents et Décideurs du Numérique - Nantes

Pour faire écho au succès des deux premières éditons de So Chik 2be Geek, nous répétons l'exercice le 24 juin prochain.

Toujours soutenu par nos partenaires nous espérons mobiliser encore plus largement la filière autour de cette volonté de créer des synergies.

Pour répondre à cet objectif nous avons choisi un lieu situé en centre-ville (Le Kadre) et optimisé les possibilités de Networking.

Je vous invite à suivre l'enthousiasme généré par les premières rencontres et à vous inscrire sur le site www.sochik2begeek.com ou à l’adresse suivante : cj@actance.net.

J'espère vous croiser le 24 juin et bien sur n'hésitez pas à faire suivre à vos contacts.

Sochik2begeek
Nantes - jeudi 24 juin 19h
Le Kadre - 2 bis Rue le Fénélon - Centre Ville
www.sochik2begeek.com

Etude PWC "Managing People Tomorrow"

2010-06-08T17:53:00.000+02:00

Depuis le temps que j'en parle aux personnes que je croise et que je parle du "monde orange" comme l'une des futures destinées du management , certains commençaient à douter de l'existence de cette étude de PWC.

Le site de PWC étant richissime , j'ai mis quelque temps à la retrouver , ce Blog étant un peu moins fouillé , je vous laisse en profiter .

Etude pwc

View more presentations from Vincent ROSTAING.

Employee Engagement

2010-06-03T10:26:00.000+02:00

Vidéo vue sur http://ee2010.pbworks.com/

Réalisée par http://www.PeopleStreme.com

Réseaux Sociaux : quels usages professionnels ?

2010-06-03T09:33:00.001+02:00

Check out this SlideShare Presentation:

Réseaux Sociaux : quels usages professionnels ?

View more presentations from Anne de Forsan.

Nouvel e-book Identité Numérique collaboratif rédigé par El modérateur et Anne Laure Raffestin

2010-06-01T18:05:00.000+02:00

Le Meilleur de l'identité Numérique par ceux qui en parlent le mieux en ce moment ...Les contributeurs identifiés sont à suivre sur la liste Twitter e-book E-book Identite Numerique, enjeux et perspectives

BROWN BAG RECRUITER: Job and Candidate Profiling #2

2010-06-01T17:48:00.001+02:00

Check out this SlideShare Presentation:

BROWN BAG RECRUITER: Job and Candidate Profiling

View more presentations from Amitai Givertz.

Searching for Candidates On Google: #1 (from Brown Bag recruiter )

2010-06-01T17:47:00.001+02:00

Check out this SlideShare Presentation:

Searching for Candidates On Google: A Primer

View more presentations from Amitai Givertz.

How to build a billion-dollar company culture from VATOR TV

2010-05-27T06:48:00.000+02:00

Zappos CEO Tony Hsieh's standing-ovation presentation at Vator Splash, Part II

Vidéo assez longue mais à regarder attentivement

See this video on Vator.tv »

This is the second part of Zappos CEO Tony Hsieh's hour-long presentation at the Vator Splash conference in San Francisco last week. After the presentation, the response was no less than a standing ovation. While that may sound very atypical for a technology/entrepreneur conference, it's not surprising given that the presentation was about how to be a better entrepreneur and, essentially - how to deliver happiness to your customer and ultimately yourself and your team.

Here's the first part of Tony's speech: Tony Hsieh's standing-ovation speech

You should watch this second half, but here are some quick takeaways:

1) Commit to transparency. The benefits far outweigh the risks

2) It doesn't matter what your core values are. What matters is that you have them and that you commit to them. And, hire and fire based on those core values

3) If Tony would do anything differently over the last 11 years, he'd role out the company's core values on day one

4) Having an integrated set of core values beyond a plaque on the wall eventually becomes a default way of thinking for the whole company

5) The core values is the most powerful asset at the company

6) There are two elements present in great companies. One is that great companies have a great culture. Second is that great companies follow the vision over the money

7) Chase the vision, not the money and the money will follow

8) Zappos has had an evolving vision since 1999.

1999 – Selection

2003 - Customer Service

2005 - Culture and core values as our platform

2007 – Personal Emotional Connection

2009- Delivering Happiness

(Don't forget: If you want a copy of Tony's company culture book, just let us know in the comment section, and we'll get you one)

More Vator News

Vator News Recommends

Zappos CEO Hsieh: How to build a company culture that delivers happiness (Venture Beat)
Mark Zuckerberg on how to build hacker culture inside a company (Venture Beat)
The New Social Engagement: A Visit to Zappos (Mashable)