Modeste contribution à la reconnaissance du travail de  Matthieu Chéreau  pour son mémoire de fin d'études , car je pense qu'il pourra être utile aux lecteurs de ce blog qui peuvent venir y chercher des billes sur le sujet . A noter les contributions des amis Nicolas Bordas, Franck Lapinta, Flavien Chantrel , et Fadhila Brahimi  

 ENJOY et à disposition pour en discuter , je suis en train de plancher sur un atelier de travaux pratiques d'une demi journée par mois pour faire se rencontrer chefs d'entreprises et demandeurs d'emploi sur cette problématique commune du personal Branding 

Mémoire sur le Personal Branding from Matthieu Chéreau

Onboarding : le parent pauvre du talent lifecycle management ... et pourtant

Je profite de la sortie de l'étude de silkroad redcarpet sur le sujet , non seulement pour vous présenter l'infographie qui présente les résultats mais aussi pour m'étonner de ce constat au bout de bientôt 5 ans d'activité : 

• Se faire assister pour un recrutement et dépenser 10 000 € pour recruter un cadre ne choque pas grand monde mais seuls 10 % sont capables de dépenser ne serait ce que 1500 € pour un plan d'onboarding personnalisé en mode projet de leurs collaborateurs 
• Parmi les 90 % restant la phase d'onboarding se limite souvent à un livret d'accueil sans saveur ni odeur qui recense les bons plans pour manger à proximité de l'entreprise et les papiers à remplir pour la mutuelle 

Alors à l'abordage , la vraie valeur est justement dans la transformation de cette phase trop souvent assimilée à la période d'essai en projet dynamique ou l'intégré et son ou ses managers ont des objectifs et des jalons d'atteinte de ceux ci en mode projet 

Livre Blanc de myJobCompany sur le recrutement participatif

Quelques bons apports sur le sujet, mais rappelez vous , la cooptation est un excellent moyen de recruter rapidement sur des temps forts , si et seulement si vous avez pensé à diversifiez vos sources de recrutement sur vos temps faibles... Usez de la cooptation comme d'un événement et ne laissez pas trainer les primes de cooptation en permanence sur une étagère ;0)

LIVRE BLANC : LE RECRUTEMENT PARTICIPATIF from MyJobCompany

Guide des métiers du Web Regions Job avec des bouts de Cairn à l'interieur

Le voilà tout beau tout chaud sorti de presse virtuelle , le guide des métiers du Numérique Régions Job, où vous trouverez une contribution (majeure;0) de votre serviteur 

Le guide des métiers du web from RegionsJob

HACK THE HR Episode II

HACK THE HR REVIENT SUR VOS ECRANS CE 17 MAI

LE HACKATHON RH où l'on révise sérieusement les "prêts à penser" RH sans se prendre au sérieux revient le  2nd jour du WEB2DAY 

Episode I en 2012  avec Benjamin CHAMINADE Photo d'@Olivez ( Olivier EZRATTY)  

Ce qui reste 

• On démarre toujours par un pitch de 10' maximum, avec un sujet impactant pris à rebrousse poil ou éclairant une pratique RH sous un jour nouveau, on débat ensuite de 30 à 40 ' ( le planning est en cours de calage définitif)
• L'état d'esprit est provocateur mais bon enfant, d'ailleurs ceux qui oseront venir déguisés en pirates et assumerons leur rôle seront les bienvenus. Cet état d'esprit incisif proche des brainstormings en mode reverse sont propices à faire émerger des idées neuves ce qui constituent le but de l'exercice 

Ce qui change 

• Nous commencerons par une expérience collective commune afin de nous mettre au diapason en expérimentant une technique très particulière de Team Building 
• Cette année tous les participants pourront participer à tous les ateliers , la salle ne se prêtant pas à multiplier les atelier en paralèlle , les pitches auront lieu sur scène puis les speakers viendront rejoindre les autres particpant dans un fish-bowl pour animer les échanges suscités par leur pitch . 
• Nous changeons de salle et passons de la salle Micro de Stereolux à la salle de Bar de Trempolino, plus claire , plus intime et avec une scène qui devrait permettre à nos pirates de se transcender ... et un bar à proximité immédiate !!!

Le programme, les speakers 

1,2,3 , prêts , Riez - SEANCE COLLECTIVE DE YOGA DU RIRE - Nathalie Lopez PELAYO

Ex-Human Ressources Woman chez VALEO en charge du talent management et des "High Pots", elle crée et dirige ALEGRIA en 2007, une société qui positionne la bonne humeur comme ingrédient principal de la performance à travers une gestion innovante des RH & du management.  Grande prêtresse du rire mécanique ou yoga du rire elle nous initiera en début de séance à cette pratique atypique de team building ... 

Et si on répondait à TOUS les candidats? - Laurent BROUAT

Directeur Associé de Link Humans et co-fondateur de #rmsconf et #TruParis, il accompagne et forme les professionnels du recrutement sur le digital (réseaux sociaux, mobile, sourcing...). il enseigne le recrutement 2.0 en Ecole de commerce depuis 4 ans.

Management 2.0 : la relation délaissée au profit des données ? Marie-Pierre FLEURY

Marie-Pierre Fleury a un parcours de DRH et de cadre dirigeant en entreprises. Elle est la fondatrice de la plateforme de e-services RH individuels id-carrieres.com et de CandenRH, qui accompagne les entreprises sur l'innovation RH et le management des ressources humaines

Vous en avez marre des candidats compétents recrutez des talents !!! - Alain BERTRANDE

Dirigeant de Keyros,cabinet conseil en management , pour lui tout est dans le comportement .... et bien nous verrons bien comment il se comporte face à la contradiction musclée que vous lui opposerez

Ken et Barbie au Pays de la marque employeur - Arnaud POTTIER ROSSI 

Après 10 années passées à la fois en agence de communication RH & Corporate (The Link Factory puis HR Gardens – groupe Euro RSCG), dans la Presse (Publications Métro) et en Jobboards (Sourcea puis Stepstone) il s’associe en 2010 à Cécile Ponchel, experte en Relations Publiques et Médias, pour fonder l’agence de communication Kalaapa (Signifie en sanskrit : « Qui lie les choses entre elles – qui crée du lien »). Agrégateur de Talents, Kalaapa propose ses services en Communication RH et marque employeur, en Communication de Marque BtoB/BtoC et en Relations Publiques et Médias.

Il est temps de "Passer le CAP" (Créativité, Agilité, Plaisir) - François BADENES

Artisan de la connaissance, passionné par l'intelligence collective et les usages du web au service de l'humain. Le reste est ici : http://about.me/fbadenes

A-t-on réellement besoin de rencontrer un candidat pour le recruter? - Jean-Christophe ANNA

Tombé dans la Marmite des médias sociaux dès 2004, Jean-Christophe Anna a développé son expertise sur ces nouveaux outils en conseillant les candidats dans leur recherche d'emploi chez BPI, puis en les utilisant lui-même pour recruter au sein de de l'Apec. En septembre 2011, il fonde avec Laurent Brouat, la société Link Humans, spécialisée dans le conseil et la formation en recrutement innovant (médias sociaux et mobile) et organise également deux événements majeurs du recrutement innovant en France, #rmsconf (recrutement mobile & social conférence) et #TruParis (The Recrutiting Unconference). 

Blogueur très actif, il écrit pour les candidats sur "Job 2.0" et pour les professionnels du recrutement sur "Recrutement mobile et social". Il est enfin l'auteur du livre "Job et réseaux sociaux, connectez-vous" (Hachette Pratique). Bref ... il a plein de choses à vous dire et encore là j'ai coupé ;0)

Y-a-t-il encore un avenir pour les managers d'équipes? - Eric JOSSO

Eric Josso a occupé différentes fonctions commerciales, marketing et direction des ventes dans plusieurs entreprises internationales.

Médaillé en championnat d'Europe d'athlétisme, diplômé de l’Ecole Supérieure des Sciences Commerciales d’Angers, il parle couramment anglais et pratique la voile en équipage. Coach et formateur depuis 2001, il crée Ocean Partner Consulting à Nantes, il entraîne Top Managers et Managers sur des thématiques à forts enjeux.

Pourquoi il va vous falloir pendre les annonces d'offres d'emploi en haut de la grande vergue et les laisser sécher jusqu'à ce que mort s'en suive !!! - Captain LE CAIRN

 Créateur  de LE CAIRN4IT en 2008 après un parcours de manager marketing et commercial dans la publicité, les télécoms puis le conseil et le service informatique. LE CAIRN 4IT est  Cabinet Conseil spécialisé dans l’accompagnement au Talent Life cycle Management et au Social Relationship Management en mode 2.0  dans le domaine des Technologies de l’Information. Il aime travailler sur tout ce qui peut optimiser le management des hommes, de leur idées et de leur performance.

Et quelques surprises notamment parmi les participants avec des spécialistes des RH alternatives et des médias sociaux appliqués à la sphère RH 

Pour s'inscrire

On va malheureusement vous demander de casser un peu votre tirelire, mais bon les mutuelles ayant été inventées par les pirates nous allons quand même vous proposer un code promo 

Avec le code promo WEB2DAYHACKED  50% pour tous les billets sauf student & unemployed 

Online Ticketing for Web2day 2013 powered by Eventbrite

Video résumant le learning trip des entrepreneurs de l'ouest à SF

Quand la région pays de la Loire envoie des entrepreneurs de l'autre cote ouest à San Francisco pour voir comment ils se débrouillent dans leurs start-ups ( et vérifier s'ils ne copient pas trop sur les nôtres ) et qu'Actance ramène un reportage vidéo , ça donne ça : ( promis si je peux je vous live-tweete le prochain voyage d'études ... je compte bien participer ) 

Du Risque Des réseaux sociaux ... et un peu de fromage SVP

Je viens d'assister à 3 conférences (dont 2 en tant qu'animateurs) ou toutes les questions se sont concentrées autour des risques induits par les media sociaux ce qui inévitablement a permis d'occulter tous les bénéfices qui leurs sont dû, et je dois avouer qu'à la longue, ça me fait sortir complètement de mes gonds. 

La vie est risquée, voire dangereuse, d'ailleurs on finit toujours un jour ou l'autre par en mourir. Néanmoins certains hommes ou femmes par moment se mettent "en danger" afin de progresser, une première fois en apprenant à marcher ils acceptent de se mettre en déséquilibre alors même qu'ils viennent d'apprendre a se tenir bien stable sur leurs 2 pattes.  Ainsi donc pour progresser, notre vie est une succession de prise de risques à prendre et ceux-ci apparaissent d'autant plus importants qu'on ne comprend pas quelle est réellement leur nature, ni quel bénéfice on pourrait en tirer si d'aventure ce risque pris conduisait à un succès. Or si on ne connait pas la nature du risque , il est difficile d'en mesurer son intensité. 

Qu'en est il pour les media sociaux et la "présence sociale" pour des entreprises ou des professionnels? Le risque quel risque ? Si le risque est que l'on relaie vos informations de manière massive de type bad buzz soyez rassurés votre courbe d'apprentissage sera respectée,  au début vous parlerez tout seul, et normalement quand vous aurez une audience significative vous aurez compris dans quelles ornières ne pas tomber. En effet , ce qu'on oublie de dire c'est que dans un premier temps le risque auquel vous vous exposez le plus est celui de vous retrouver tout seul sur un réseau à parler avec vous même. Ensuite vous aller contaminer d'abord vos cercles proches , puis vos amis et partenaires aux intérêts communs avec vous, ils constitueront votre premier cercle, et vous permettront s'ils sont engagés à vos cotés de constituer une garde prétorienne, qui tempèrera les premiers éventuels dérapages ( un peu à la manière des anticorps présents dans un fromage au lait cru permettent de combattre une bactérie, là où la même bactérie peut s'avérer redoutable si vous la retrouvez dans un fromage pasteurisé non armé de ces anticorps - métaphore fromagère déjà évoquée au colloque ctoutcom  et en partie à l'origine de ce post )  . Ensuite à vous de créer et de conserver le même type de lien avec les nouveaux arrivants de votre communauté afin qu'ils puissent défendre vos intérêts sinon à votre place du moins à vos cotés en cas de coup dur. 

Inukshuk ou cairn fromager  par Geishaboy500

Ainsi pour résumer , le risque est d'autant plus fort à priori que vous parler à une communauté nombreuse mais il est d'autant plus minoré que vous saurez créer un lien fort avec cette communauté. Ceci pour dire qu'il ne faut pas chercher à tous prix le nombre mais en priorité le bon ratio Nombre / engagement . Enfin minimisons aussi l'effet bad buzz, si vous n'êtes pas dans le déni, et que vous faites face en assumant vos responsabilités, votre minute de gloire négative sera de courte durée et vous pourrez bientôt bénéficier d'un contre courant positif . D'autant que, les internautes se familiarisent avec ces OCNI (Objets Communiquants Non Identifiés) que sont les bad buzz , qu'ils ont tendance à s'amuser avec, ce qui le plus souvent (même si les marques le vivent mal au premier degré) , a souvent tendance à minimiser les effets . Je reste convaincu que la pub des 3 suisses avec apparemment "certains ne savent pas que pour 9,90€ ils peuvent s'acheter un slip de bain" , + la kyrielle de photomontages mettant en scène le "monsieur tout nu " de la redoute qui ont circulés sur le net ont contribués à minimiser la gravité de l'incident de la marque et à le transformer en un épiphénomène quasi positif. 

 Donc finissons en avec cette peur de l'inconnu, de l'étranger, du terrain non balisé , non juridiquement tracé, pour une fois vous avez devant vous un espace qui pour l'instant ressemble encore à ce que les anciens appelaient jadis Liberté. Profitez en, ça risque de ne pas durer tant les tentations sont grandes pour les politiques de faire la loi dans cet espace sur lequel ils n'exercent aucun pouvoir. Un grand nombre de personnes aimeraient que ça ne dure pas et vous apporter plus de sécurité en cadenassant cette liberté, car internet en général et les médias sociaux en particulier constituent un espace ou vous pouvez encore pour l'instant essayer de tracer votre propre trace dans le champ infini de poudreuse qui s'ouvre devant vous, mais attention , si vous voulez tout sécuriser, devant ce beau champ de poudreuse il y aura bientôt des barrières et un panneau noir et jaune avec de grosses lettres indiquant Hors piste interdit !!! Alors soyez responsables, entreprenez, vous verrez que le plus grand risque pour une entreprise ou un professionnel c'est de subir ces nouveaux médias et ne pas choisir d'y être actif, c'est se laisser dériver au bon vouloir des flots sans pagayer pour orienter votre kayak et le garder ainsi dans la ligne du courant. La passivité mène à l'angoisse qui est une peur sur laquelle on ne peut mettre un nom. Le meilleur moyen de combattre l'angoisse est de se lancer dans l'action. Alors n'hésitez plus, foncez, et si vous avez  besoin qu'on vous tienne la main pour faire vos premiers pas, appelez moi... (même pas peur ;) .